楊珊珊

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智慧城市案例100丨零壹互聯韓先波:無完整,不社區

智慧社區智慧停車
億歐
楊珊珊
2019-04-28 · 08:30
[ 億歐導讀 ] 零壹互聯給社區裝上“智慧大腦”,通過四個平臺,目標是打造一個物理社區空間1:1對應的數字社區。韓先波認為,針對某個業務做服務的單點作戰是撐不下去的,創業之初,零壹互聯就把“整體性”作為非常重要的參數考慮進來。
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智慧城市怎么建?有人認為,先從智慧社區開始。社區上承城市,下接家庭,與智慧城市的建設一脈相承。

零壹互聯抓住了社區這個城市的基本單元,以社區為突破口,利用自身“端”、“管”、“云”的全棧技術能力,為社區裝上智慧大腦,愿景是“打造虛擬與現實融合的全息智慧環境,實現環境與人的智能交互,為個人、企業及政府提供安全、智慧的服務?!?/p>

無完整,不社區

智慧社區的未來發展方向是什么,零壹互聯董事長韓先波回答億歐智慧城市:“物理空間與數字世界的邊界會越來越模糊與趨向融合。我相信,不僅社區是這樣的,未來的房子也是這樣的。所有的人居空間,物理世界和數字世界會無限接近1:1?!?/p>

為此,零壹互聯將智能安防、全域物聯、智慧物業、社區全媒、生活服務、城市停車、公安管控平臺多個平臺打通。如果把社區比喻成一個人,各個平臺比喻成身體器官,零壹互聯利用物聯網、大數據、人工智能和部分關鍵硬件搭建了通暢的血管系統,源源不斷地將數據輸送給各個組織器官。

這個“人”以完整性、健全性、豐富性為特色,而不是“缺手斷腿” ,只能達成局部智能。

韓先波說,創業之初,搭建零壹互聯業務框架的時候,他就把“整體性”作為非常重要的參數考慮進來。“單獨針對某一個業務去做服務,那只是單點作戰。事實證明,片面地做社區O2O,家庭養老,物業管理系統是撐不下去的?,F在行業的潮流都在往這一塊走,這是我們堅持了4年到5年的方向?!表n先波對億歐智慧城市說。

四面包抄,圍獵之戰

從功能上看,智慧社區的主要作用在于為公共服務和社區治理提供技術手段的支撐。包括安全、綜治、衛生、家居家政、教育、養老、社會保障和文化娛樂等方面。

零壹互聯的智慧社區大腦由四個平臺組成,形成了四面包抄之勢,打破單點作戰僵局,努力打造一個無縫連接 、無所不在的生態型社區。

第一、物聯網數據匯集平臺。重在對前端物聯網設備進行設備管理、數據收集和運維更新。物聯網設備是采集人類行為數據和設備運行數據的基礎,零壹互聯自行研發了部分關鍵硬件,比如停車機器人,單元門禁、可視對講等,完成社區可視化管理。

第二,社區管理平臺。硬件收集上來的基礎數據怎么用?零壹互聯為居民、物業、街道辦和政府多方開發了不同層級的軟件系統,做好出租屋管理,政府網格化管理。居民在手機上下載APP,可以及時收到下發的社區綜合信息,黨建信息等,再也不用守著社區公布欄,防止信息流失。

第三、智慧城市平臺。主要幫助城市管理者解決城市治理問題。包含公安綜治管控、城市級物業大數據平臺、智慧黨建、AI可視全域物聯網平臺等子系統。

第四、社區服務平臺。社區會產生海量具有商業價值的消費數據,如何賦能社區內的商店,如何引入外部商家,挖掘居民潛在需求做好精準營銷,需要花費一番心思。

舉個例子,在“進門”的場景中,居民可以選擇多重方式進入小區:門禁卡、密碼鎖,或是手機開門。零壹互聯發布了一款“會發紅包的門禁 ”,通過無線通信和云服務的方式,業主“搖一搖”各類安卓與蘋果手機就能開門。開門的同時還能搶紅包,媒介廣告以線上內容的形式推送到業主手機上,這樣一來,線下真實世界與線上數字世界更加緊密地結合在一起,比起過去在安全門、道閘上印制“千人一面”的廣告海報要有有趣、有效地多。

打造四個平臺非常龐大的系統工程,風險也大。韓先波透露,公司幾乎將三分之二的精力與營收都投入組件平臺和豐富產品線上。而這一切,終有成效。

安防卡位,和有實力的伙伴做朋友

韓先波將這六年來的工作濃縮出6個關鍵詞:成立2014,摸索2015,蓄勢2016,亮劍2017,領跑2018,加速2019。

如果說前兩年在攢集實力,2017,作為 “亮劍之年”,零壹互聯開始向外走,從室內通電設備物聯,到項目物聯(人、車、房、設備設施),再到助力城市物聯(統一管控、互聯互通), 零壹堅守社區陣地。

每一個城市都由大大小小的社區組成,城市管理者要面對的是海量的人口,模糊的個體身份畫像,治安防控難度系數高;

每一個社區都對應著一個物業,由物業承擔管理、服務職能。如何解決物業日常管理痛點,從而將一整套社區治理的系統推廣出去?

韓先波概括出“T字戰略”,具體來說,就是安防卡位,橫向復制。

韓先波說:“社區的80%以上的訴求,來自于安全?!?/strong>各地方正在推進城市智感安防區建設。什么是智感安防區?廣州警方曾解釋:通俗地講,就是當有壞人進入這個區域時,能感知到已經進入,做好查控防范工作。推動景點、各類復雜場所、物業小區、園區、三站一場的智感安防技術含量是政府努力的方向,也是零壹互聯的奮斗方向,目標是打造城市級公安實戰物聯網。

零壹互聯16年底開始承接“平安小區”的政府項目,小區周界、出入口和停車場的AI門禁、“機器人值守”是第一道防線;小區的公共區域、重點區域的智慧監控是第二道防線、樓宇單元的可視對講、云梯控是第三道防線、家庭的智能家居開放平臺是第四道防線?!八木€”齊上陣,解決好社區安防難題,做深做扎實安防體系,迅速切入市場。

橫向復制要和具有規?;?、專業化實力的物業公司合作來達成。物業正在向科技物業方向轉變。物業行業正在經歷一場洗牌,大物業公司吞并小物業,在城市里搶奪更大的管理面積和更高的市場地位。規?;芾?、提高治理有效性、降低人力成本和社區品牌增值是物業方的需求。可以觀察到,擅長做算法平臺、機器人、系統管理軟件的科技型公司正在以靈活的方式,途徑物業進入社區。

零壹互聯韓先波說:“我們選擇與有實力的大中型物業公司合作,包括打造技術體系、落地試點項目,制定標準,之后進行批量復制與推廣?!?/strong>目前,零壹與龍湖、招商集團、旭輝地產、長城物業、深中潤控股集團等多個城市服務運營商公司攜手共建智慧社區。

零壹互聯進入全國400多個城市,落地7500+項目。先聯合城市合伙人的力量在三四線城市做落地,再在一二線城市建設直營分公司,聯合各行業優勢合作伙伴,以更強的項目把握能力,落地能力,直接服務大城市,直營聯營一手抓。

韓先波表示,2019年零壹互聯會提高政府項目承接能力、加強與大中型物業、地產公司的全方面深度合作,并在2020年前完成覆蓋所有省會城市的目標。另外,2019下半年也有產品出海的計劃。

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