專家觀點丨徐振強:五位一體智慧城市實施論,推動智慧城市落地生根

智慧社區智慧樓宇
億歐
徐振強
2019-06-03 · 13:55
[ 億歐導讀 ] 5月23-24日,由億歐主辦的GIIS2019中國智慧城市峰會在北京舉辦。中國城市科學研究會數字城市中心副主任、博士徐振強在會議上,發表了主題演講。
北大博士徐振強,智慧城市,智慧社區,5G智慧燈桿,無人駕駛,人工智能

徐博士是北京大學博士,劍橋智慧城市商學院專家委副主任、中國管理科學研究院專家、國際城市管理協會智慧城市委員會中國顧問。如果按智慧城市主題檢索,徐振強有關智慧城市領域的科技文章量位列全國第一。對于智慧城市領域,有著深刻的見解。

以下是徐振強博士的演講全文,億歐智慧城市在不改變嘉賓原意的基礎上,進行了編輯。


首先感謝億歐,億歐很有可能成為中國AI領域偉大的企業,我能看到成生期的企業發展的速度水平。今天大家的時間比較寶貴,我們更快地切入今天講到的主題,我的稱號比較多,大部分原因就是我們做智慧城市需要更多的去附能,更多的去提升自身發展的能力和水平,以下是我六個維度的演講。

一、行業生態

智慧城市從第一輪2010年—2019年都非常的火熱,前面幾期不說了,看這個能看到2019年銀行也進來了,貝殼也進來了,我們看到工行在5月8日在雄安成立了工行科技做智慧城市,建行立了3000億基金做數字福建。中行在世界智能大會天津的展臺真是閃光點點一幫人圍著看,中海地產揭牌北京海淀區的智慧大腦,包括雄安市民中心十萬平米的物業也是歸他們管。

2018年很多的新特征,有腦還有湖,我們要說的信息化逐漸升級,從信息化到信息化+到跨境融合+融合+行業場景與行業升級應用。但是這里面還有幾個問題沒有處理好,很多的決策者跟我也有交流。六大核心問題基本上是沒有處理好,我們看這里面第一個標準,客觀的講標準僅供參考。在座的很多都是付費參加這個會議的,我覺得要一針見血,聽了有用。

 二、數據孤島

這個沒有問題,數據孤島是現在數據資產問題沒有解決好,數據為什么要互通數據?包括我們看到中央的文件一直在說數據需要互通一體化,數據資產的價值發現沒有理清楚,據我了解中國沒有一家公司是做數據資產化評估,沒有一家公司做數據資產化評估,這是一個藍海市場。

下面是解決方案,我們覺得倒數第二個很重要,很多領導干部和我們交流說哪一個城市做的比較好?我說這要看中國國外再怎么做,體量和重量和中國沒有辦法比,所以創新也來自于在座的朋友,創新也來自于我們的世界,包括我們參加“一帶一路”各樣的會議,我們發現得向中國學,包括我們現在很自信的和國外講,包括泰國、英國專家問我們企業家哪里做的比較好?我說中國做的比較好,但是中國浪費多了點,但是我們做的比較好。

往上走就是商業模式,我們大概梳理了智慧城市9種商業模式,我們會聚焦在政府付費和產業營造,導致政府付費的原因比較清晰,我們的實施方案替代了模式和規劃,這是非常嚴重的問題,你們從高校的角度去參與,你們是科技現實背景應用導向比較弱,這都是很現實的問題。

一般的理解應該從模式到規劃到實施方案,實施方案往上推,包括深圳絕大多數的公司都是這么干的,咱們在座的朋友們聽了演講以后,你們一定要調思維,不要一個方案到處都是這樣弄,上次市委書記邀請我去做報告,他們到我那還查我,看我是不是“騙子”,“騙子”太多了,騙子打一個引號。

什么意思呢?你總是在推方案,一說就幫助政府,客觀的來講政府有那么窮嗎?政府需要幫助嗎?這個問題是很深刻的問題。所以我們要考慮這個,這就是理論與方法,理論與方法創新最后到商業模式創新,智慧城市應該是一個復雜科學。

或者說這里面涉及到現實的內容應該考慮到跨學科,考慮到政治決策的站位以及包括片區開發以及最后的投融資,最近中信銀行也在找我們,他們要進入到智慧城市領域當中來,讓我們給它做一些科研,做怎么去算賬的事情,基于這個背景要把系統控制薄弱點進行結合,這是我們提的理論,核心的幾個內容。

基于產生融合的空間生態自治組織與協同經濟,我今天晚來了半個小時,堵在路上非常的抱歉,本來說讓等一等,我們說大家可能被氣死了,搞半天徐振強講東西喜歡遲到,我從來不遲到。因為我們不是在這個空間講理論,枯燥的講理論意義不大,我們考慮的要擁抱新經濟,智慧城市要服務新經濟。

這個2018年解讀政府工作報告特別強調一點新經濟里面包括幾個流量經濟、共享經濟、綠色經濟、數字經濟、微經濟我就不讀了,去年華為給一個小公司7個億服務貸款,這個公司后來是做網紅直播的,你說和幾十萬億相比不算什么,但是再來十個70個億也是一個量,這是新經濟,如果做好結算也是不錯的。

由新經濟催生出新產品,下面我認為是很重要的觀點需要做一個改變,就是讓城市消費智慧城市,讓城市政府消費智慧城市產品買單。變成能夠直接創造經濟效益,直接激發經濟發展,我覺得這是當前打動城市政府很核心的要義,公共關系需要去整合。剛剛說的理論基于產生融合的空間生態自組織,這個東西比較拗口,學術界聽了覺得興高采烈,越是說的不懂的東西學術界覺得這個人很厲害創造新概念。

下面就是實施論,我們提出五位一體,里面說的五個主體,頂層設計、規劃、創新中心點亮燈塔智慧產業+居住,中國現在要不要搞房地產?要不要發展房地產?我們認為合適的區位合適的條件下一定是要有的。

有了它進來之后資本就來了,資本來了智慧城市就撬動了,再智慧招商做好了可以把現有的智慧城市分開做一個新的架構,換句話說現有的智慧城市前十名圍繞地方政府納稅的需求給它進行激發,最后一個PPP合作商業模式。

三、實踐支撐

基于五位一體我們干了一些工作,下面主要是我做的項目或者我負責的,我都要按照五位一體推進實施,包括北京、上海、雄安的,最近我們在整合老家智慧城市的平臺,那是省一級的項目機會,因為今天這個場合更多的是企業家,其實我們有政府背景的,我們在這更多說商業上怎么運作操作這個事。

這是我做上海的項目,我認為智慧城市做的最好就是上海,不過有意思的是可能很多創新來自于深圳,深圳在創新當中。上海很低調,低調就代表很自傲,他認為自己做的不錯,兩年前我做上海的智慧城市項目也拉了七八個聯合團隊做這個事,單槍匹馬過去跟上海本地的七八個單位PK最后拿到這個項目。

當然上海這幾個數字是驚心動魄的,全國智慧園區超過80個上海有29個,體驗創新中心全國76個它有21個,智慧城市大數據AI企業超過240個,數字是不做假沒有水分的,這個體量在全國來講也是比較大的。

這個是我們做的更細節的散點,把企業進行梳理在空間上進行刻劃,下面就是我們做的中國第一張數字經濟的基因圖,每一個企業在各個城區的分布,它的商業應用場景包括應用的領域能夠落到哪一個行業,種格圖是縱向的,把它放平是波瀾壯闊的數字經濟海洋地圖,有了這個我們可以干什么?

我們可以精準地給這些企業進行數字經濟的扶植資助或者支持,這個做了指標體系,我們進行對標。我覺得在做智慧城市也好,社區也好有沒有膽量去做對標,這個是工作量比較大的。2017年不能達到這個水平,根據我們的設計2025年達到這個水平,怎么設計?就是重信息化的這么一個架構,這是一個案例。

第二個我們出了一本書,這本書賣一本就虧7塊錢但是這個事我們還做,而且是單一的渠道在賣,我們現在壟了全國1800個個體,一般都是中高層,這其實是很重要的渠道,我們其實也在做市場,我們做市場更多是挖一些愿意和行業領域思考的積極力量來做這個事,點贊量很多是兩三千。

這本書有四大核心,一個是總集成層面要創新,第二個城市精細化管理,我們城市精細化管理把北京、上海、杭州幾個一線的全部放進來,第三個是我們政府服務,尤其以中興通訊為代表的創新。但是這些案例的創新都是基于我們認為符合五位一體的特點才放進來是這個概念。

最后一個是產業的培育,這一塊有包括智慧路燈包括智慧園區包括社區很好的創新我們要把它拿進來,更好的服務于數字中國這個大問題,很多人參加過蘇州的會,會議結束之后沉淀了什么東西?天津的大會三天的會花了1.3億沉淀了什么東西?尤其現在的時期,需要給大家鼓勵,需要給大家正能量,需要給大家干活來推進實施。

 四、投資創業

我只說兩點,倒數第一個是智慧招商下面會詳細說一下。第二個人才的比例,在座的10%、20%能成為智慧城市的里面人才,能夠得到認證很重要現在包括我被人質疑是騙子,就代表現在專家確實太多了,而且風起云涌一波又一波,現在智慧廁所什么都有。

這個領域要認證,要解決什么問題?要解決行業發展方向的問題,我們的專家教授怎么樣引導方向的發展,包括智慧社區家居社區有很多的大佬你們應該進入到區里面來,來共同為集體推進做一些服務。

下面就是5G智慧燈桿,5G現在吹到天上去了,你們可以問一個最簡單的問題怎么落地?基站傳輸100米左右相對比較理想,所以說最佳的載體就是燈桿,在這個體系里面中國大概有70個智慧燈桿企業在我這里。第二個無人駕駛怎么可行,只有燈桿上了基站上了,無人駕駛不僅僅從所謂的測試道路變為片區整個做起來,所以說就這兩點搞不清楚沒關系,商業上都搞清楚了,代表生意就沒意義了。

下面就是燈桿舉一個亦莊的例子,大家可以看到是投了8000萬左右,20條道路700個燈桿覆蓋了20平方公里,中國應該沒有第二個地方覆蓋的距離有它大的,所以很榮幸進入到我這里來,我們的目的是傳遞一些確實有傳播力創造力的東西,改變一些忽悠,大家年紀輕輕正當年紀,一天到晚弄泡沫沒有意思,我們要傳遞有用的東西。

智慧平臺他們做的大數據平臺感知系統,有了這個做感知很方便,在這個基礎上智慧工地揚塵環境的監測又上來了,這個是我要求他們總工寫的,我讓他寫的大綱寫了3萬字左右,差不多近似于簡版的解決方案,我不讓他說大話,我說具體怎么做的,基本上在這個案例當中把這個事情說清楚了,下一步就是集成再創新。所以大家不要從零起步開始搞燈桿,站在他的肩膀上往前走兩步你就超越他了,我們希望更多超越者的實現。

五、智能經濟先導區

我們把全國所有的智慧園區全部統一了一遍,既然做智能經濟先導區你一定要把產業搞清楚,大家同不同意,現在多少搞智慧城市有幾個去研究產業的?很難去做,但是這個想清楚了不得了的事情,哪怕往前走一小步都是大進步包括華為有沒有想這個事,這個就是微軟的園區更多貼近于運維的思路來走,包括傳統的園區思路。

我們提出一個叫創新,這個是我給中關村軟件園給他們做了我的理解智慧園區不只是搞大運營還有產業升級平臺技術包括產業引導運營公司,還有包括園區規劃協調以及競爭,這個我們也寫了智能+,為什么叫智能+?今年習大大說了智能+,我們加什么?

我們想加經濟,現在人工智能很熱鬧,但是怎么落地有本事往經濟上落,有本事就往先導區上落,這才是實實在在的問題。這個我們看到今年5月21日上海做的第一次人工智能技術應用的先導區和我們的主題是契合的,我們很容幸能夠拿到深圳的課題,也是陳市長點的題,我們來破解這個題。

 六、近期對外工作

我們寫了兩個,第一個有實體區有概念區,圍繞這個我們認為智慧城市是基石,大家不要忘了我們,也不要忘了徐總,徐總可以稱之為大哥,因為在智慧城市領域確實做的早,在全國真的干了不少活。但是智慧城市再怎么搞怎么弄不能脫離智慧城市,智慧城市可以在這里列為新一代信息技術是我們的物理空間,在這里面要做什么?平臺+N圍繞9個領域來做策略,下面可以看看我們平臺怎么做的?

第一個我們去規劃。第二個中國人工智能學會積累了300個英國的AI專家,整了2300頁的報告做的很細致。億歐網應該有上千家AI企業的資源,第三個劍橋商學院點亮人才培養體系,我說一下中關村人工智能科技園,已經在中國做了第三個年頭,所以它的痛苦累自己搞的很明白,所以這些圍繞著智能經濟先導區作為鋪底,智能經濟先導區一定在他們的肩膀上先走一步。

這個是AI,英國比較強,大家能看到美國的情況不可知,但是德國已經落后了,說大政策又不給錢和中國幾年前有點像。這個就是我們招商,我們來推這個體系,時間問題有點緊張不說了,但是這個很重要。我們說有三個做的比較不錯的平臺,下面是我們列的架構,我們的架構會變的更加質量高一點,而且我們積累了很多一手數據來做這個事情,讓大數據更加有活力。

最后一個招商地方很關注,我們會覺得很多的一手數據,包括中國聯通、螞蟻金服、貝殼等等,有這些一手的數據我們的燃料就很強勁,我們在整個招商或者營商環境建設方面能力就會相對更強一點,我們有這么大量的大數據去會聚,大家有從南京來的,南京南站你看周邊多少的樓是空的,后邊一定要銜接產業,誰能把產業搞起來,招商搞起來,智慧城市項目肯定也能。

整合性工作快速的說一下,這本書不是說終點,我們現在已經做了第二本和第三本,第二本是做智慧城市建設管理服務,圍繞住建領域來做。第三本是智慧醫療養老,我本科是學醫學的,醫學領域我們有很好的功能基礎,但是更好的目的是什么?

讓社區中國高質量真正能夠服務到大家,讓看了書以后的人層次分明圍繞這個技術服務。最后我們要努力的把圖畫好,把模式出好,很多地方是沒有模式的,工程施工圖企業做好作戰圖包括實施,以上是我的匯報,謝謝。

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